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閥門在山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份的應用
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                  閥門在山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份的應用

                          上海申弘閥門有限公司

 山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司成立于2001年7月19日,系經(jīng)山西省人民政府以晉政函[2001]202號文件批準,以山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合鄭州鐵路局、日照港(集團)有限公司、上海寶鋼經(jīng)濟貿易有限公司、天脊煤化工集團有限公司和山西潞安工程有限公司五家單位共同發(fā)起設立的股份有限公司. 以山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合鄭州鐵路局、日照港(集團)有限公司、上海寶鋼經(jīng)濟貿易有限公司、天脊煤化工集團有限公司和山西潞安工程有限公司五家單位共同發(fā)起設立的股份有限公司。公司注冊地址為山西省長治市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)城北街2號,注冊資本為230108.4萬元人民幣,法人代表為李晉平。
    公司位于山西省東南部上黨盆地北緣,所轄煤田屬沁水煤田東部邊緣中段,總面積約為1334平方公里,地質總儲量98.15億噸,可采儲量56.65億噸。礦區(qū)地理位置*,交通便利。公司開采煤層的主要煤種為瘦煤、貧瘦煤、貧煤。    

公司結構和主營:

     公司主營業(yè)務包括原煤開采、煤炭洗選、煤焦冶煉;潔凈煤技術的開發(fā)與利用;煤層氣開發(fā);煤炭的綜合利用等、地質勘探等。現(xiàn)有五陽煤礦、漳村煤礦、王莊煤礦、常村煤礦四對生產礦井、五座洗煤廠和余吾煤業(yè)有限責任公司、潞寧煤業(yè)有限責任公司、五陽弘峰有限責任公司、潞安天脊化工有限公司、潞安鴻州物資貿易開發(fā)有限公司、潞安溫莊煤業(yè)有限責任公司、元豐礦產有限公司、潞安潞欣投資咨詢有限公司、襄五煤炭經(jīng)銷有限公司、上莊煤業(yè)公司、東能煤業(yè)公司、黑龍強肥煤業(yè)公司、伊田肥煤業(yè)公司、常興煤業(yè)公司、黑龍關煤業(yè)公司、新良友煤業(yè)公司、隰東煤業(yè)公司、后堡煤業(yè)公司、開拓煤業(yè)公司十九個控股子公司,參股潞安環(huán)能煤焦化工有限責任公司、山西潞安集團財務有限公司、山西天脊潞安化工有限公司,資產總額293億元。
    公司所屬各礦均為行業(yè)特級高產礦井,綜合機械化程度達到100%,原煤核定生產能力為1860萬噸。煤炭產品屬特低硫、低磷、低灰、高發(fā)熱量的動力煤和煉焦配煤,主要有混煤、洗精煤、噴吹煤、洗混塊等4大類煤炭產品以及焦炭產品,主要應用于發(fā)電、動力、煉焦、鋼鐵行業(yè)。2013年生產煤炭突破3700萬噸,營業(yè)總收入192.00億元,歸屬于上市公司股東凈利潤15.29億元,每股收益達到0.66元。

公司發(fā)展計劃:

    上海申弘閥門有限公司主營閥門有:截止閥,電動截止閥,氣動截止閥,電動蝶閥,氣動蝶閥,電動球閥,氣動球閥,電動閘閥,氣動閘閥,電動調節(jié)閥,氣動調節(jié)閥,減壓閥展望2014,仍將是"挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在",也將是潞安環(huán)能成立以來面臨外部經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)下滑局勢和成本價格壓力等困難zui大、挑戰(zhàn)zui多的一年。
今年重點抓好以下六方面工作:

1、堅持以煤為基,進一步增強主業(yè)效益基礎 優(yōu)勢發(fā)揮到極限,才是危機的底限。煤炭產業(yè)是潞安的基業(yè)、基石、基礎,是zui大的優(yōu)勢、效益的核心、轉型的支撐,要想拉低危機底限,戰(zhàn)勝危機,必須放大主業(yè)優(yōu)勢。

(1)優(yōu)化礦井布局,充分發(fā)揮集成優(yōu)勢 繼續(xù)深入落實兩個"實施綱要",加快形成"核心區(qū)、增長區(qū)、戰(zhàn)略區(qū)"三區(qū)協(xié)同發(fā)展、梯次推進格局。一是主力礦井為主體的核心區(qū),繼續(xù)抓好水平延深和擴區(qū)增產工作,加快余吾煤業(yè)、常村煤礦高產礦井建設,抓好王莊540水平、五陽擴區(qū)、漳村西擴區(qū)等后勁工程建設,確保主力礦井保持穩(wěn)產態(tài)勢;二是以忻州寧武和臨汾蒲縣地區(qū)為主體的增長區(qū),對預期效益好、規(guī)模效應明顯的整合礦井,要加緊現(xiàn)代化技改和鄰區(qū)空白資源爭取,實現(xiàn)效益發(fā)展、規(guī)模發(fā)展;三是以大力推進優(yōu)勢礦井、優(yōu)勢資源的戰(zhàn)略區(qū)拓展,加快集團成熟礦井資產注入步伐,積極爭取新建礦井、規(guī)劃礦井資源。

(2)圍繞礦井布局,做好集約配套工作 打造礦井技術、裝備、集約的新優(yōu)勢,進一步提升主業(yè)核心競爭力。一是抓主導關鍵技術突破、核心裝備現(xiàn)代化提升,積極推進礦井自動化、智能化、數(shù)字化技術提升,構建集約生產新模式;二是優(yōu)化生產銜接,確保產銷平衡。加強生產超前計劃管理,zui大限度杜絕"銷等產"現(xiàn)象;三是抓好鐵路超前布局,加快區(qū)域鐵路建設,構建低價鐵路外運通道;四是加快壓煤村莊搬遷,快速釋放優(yōu)勢煤炭資源,充分發(fā)揮主力礦井集成優(yōu)勢。
DN40法蘭式球閥46個

DN40水平用 法蘭式 單向閥12個

DN32法蘭式球閥4個

DN40法蘭式過濾器100目   5個

DN25法蘭式球閥5個

DN50法蘭式過濾器4個

DN50法蘭式球閥16個

以上為304材質、16公斤壓力

 另:鑄鋼材質、法蘭式截止閥、16公斤壓力

DN32    9個

DN20    9個

疏水器DN20法蘭3個

法蘭式閘閥DN50    4個

           DN80    1個


3、堅持成本為王,進一步擴大企業(yè)效益優(yōu)勢 產能過剩的時代,就是成本為王的時代。價格是市場給的,成本是我們可以爭取的。要進一步在全公司范圍內,強化"緊日子"思想,營造"人人降成本、個個增效益"的濃厚氛圍,努力推進開源節(jié)流、全過程提質增效、全員性增收節(jié)支。

(1)進一步優(yōu)化投資,確保收益zui大化。堅持核心產業(yè)優(yōu)先、效益優(yōu)先,把寶貴的資金用在刀刃上。進一步完善投資項目法人治理,做好投資收益分析,強化預算管理,實施責任追究。進一步優(yōu)化整合礦井投資,對投資效益差的整合煤礦實施緩建,對保留礦井的技改投入,在安全前提下實現(xiàn)投資效益*化。

(2)進一步抓好減員增效。嚴控人員增加和崗位增設,嚴控井下向地面、生產向非生產崗位調動,全面實施定崗定員定編管理,完善公司內部用工分流調配機制,保證人員總量動態(tài)平衡,進一步降低管理成本、提升管理效率。

(3)進一步嚴格經(jīng)營管控。深入推進全面預算管理,進一步完善以財務為中心、現(xiàn)金流為核心的管控體系,不斷強化成本控制,大力強化噸煤成本控制,建立完善成本橫向、縱向分析比較體系,加大經(jīng)營失控、管理失職、制度失范問責力度,構建*成本控制走廊。

(4)進一步規(guī)范物資設備采購管理。要盤活資源、清倉利庫、追繳欠款,積極探索實行零庫存、代儲制和及時采購機制,大力推進集中公開招標采購、網(wǎng)絡采購、競爭性談判,構建公開、透明、開放的采購機制,同時實行采購材料、設備質量責任追究制度。

(5)進一步爭取優(yōu)惠政策支持。充分用足用好山西省"煤炭20條"、"低熱值煤炭發(fā)電20條"等優(yōu)惠政策,在銷售保障、稅收減免、貼息上做文章,努力爭取相關政策,實現(xiàn)向政策要效益。

 

4、堅持多元發(fā)展,進一步加快企業(yè)轉型發(fā)展。 在應對危機中轉型是一種定力,在激烈競爭中轉型是一種擔當,在謀劃未來中轉型是一種睿智。在當前經(jīng)濟形勢下,以煤為基、多元發(fā)展,是煤炭企業(yè)發(fā)展的必由之路,是提升企業(yè)綜合競爭力的必然選擇。

(1)新型煤化工產業(yè)要堅持"焦化并舉、以化為主",堅持"以規(guī)模爭市場、向循環(huán)要效益",以潞安焦化、弘峰焦化為主體,進一步培育放大原料優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢,快速實現(xiàn)與集團、天脊新型化工項目的嫁接,加快千萬噸級新型煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設。今年焦化的重點工作:一是要加快園區(qū)配套鐵路、120萬噸焦化項目、10萬噸粗苯精制項目、30萬噸焦油加工項目的建設進度;二是做好經(jīng)營質量提升,加快推動化產開發(fā),延伸產業(yè)鏈條,做好焦爐氣下游利用,實現(xiàn)整體減虧目標。

(2)煤電一體化 短期來講,在政府政策支持下,與各大電力合作進行股權置換、交叉持股,有利于穩(wěn)固和拓展潞安動力煤的銷售渠道;長期來看,動力煤就地轉化,有利于發(fā)揮潞安動力煤"電廠細糧"優(yōu)勢和區(qū)間鐵路網(wǎng)線優(yōu)勢,獲取區(qū)域"定價權";有利于優(yōu)化潞安煤外銷結構,為噴吹等效益煤騰出空間;有利于發(fā)揮煤炭、電力能源集群化優(yōu)勢,為循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設奠定成本優(yōu)勢和發(fā)展基礎。為此,我們要充分把握國家加快推進煤電一體化的政策時機,加快上市公司參與煤電一體化步伐,今年重點做好與山西國能合作項目的股權轉讓工作。與本文相關的論文有:止回閥在陽煤化工的應用

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